Communication Channels in the Government of Amīr al-Muʹʹminīn Imam ʻAli(a)
مسیر ارتباطی در حکومت حضرت امیرالمومنین علی علیه السلام
نویسنده:
نادری قمی، محمدمهدی
رستمی اول، محمود
چکیده: انّ "مسار الترابط" يعدّ من القضايا المهمّه المطروحه في العلاقات التنظيميّه وهو يحدّد في الواقع تيّار العلاقات في الهيكل التنظيمي. وللحكومه العلويّه بصفتها منظّمه ضخمه هيكل تنظيمي وتسلسل اداري وبالتالي لها علاقات تنظيميّه خاصه. انّ مفهوم "مسار الترابط التنظيمي" يحمل في طيّاته مجموعه من العلاقات الفرديه في الهيكل التنظيمي لمنظمه ما، حيث نري في الحكومه العلويّه هذا النوع من العلاقات بشكل ملحوظ. لقد قام الباحثان في هذه المقاله بدارسه مقارنه بين المنهج الاتصالي لامير المومنين علي × والنظريات المطروحه في مجال اتصالات علم الاداره، لكي يتمّ الكشف عن النقاط المشتركه ومواضيع الاختلاف بينهما، وذلك وفق منهج بحث تحليلي – تاريخي، حيث قام الباحثان بجمع المعلومات وفق المنهج المكتبي عبر مراجعه النصوص والمصادر الاسلاميّه الرييسه. وبالتالي تشير نتايج الدراسه الي انّ تيّار العلاقات يختلف الي حدٍّ ما عن القضايا التي تطرح علي بساط البحث في العلاقات التنظيميّه، وذلك نظراً للاهميّه البالغه لبعض انواع الاتصالات في الحكومه العلويه؛ ولكن يمكن ان نسمّيه بشبكه فاعله للاتصالات؛ لانّ ذلك المسار كان يتمتّع بسرعه فايقه في انتقال المعلومات آنذاك. One of the main issues in organizational relations is the “Communication Channel” which, in fact, shows the path of relations in the organizational structure. As a great organization, the Alavi government has its own organizational structure and hierarchy, and it, accordingly, has organizational relations. The concept of” path of organizational relations” includes a group of interpersonal relations in the structure of an organization, a type of relation which is characteristic of Alavi government. In this paper, it is attempted to compare the style of relations followed by Am?r al-Muʹmin?n, Imam Ali (a) with the leading theories about relationship management, in its wide sense so that the similarities and differences of the two may be identified. The present paper is a library- based research, in which the author uses an analytic-historic approach referring to reliable and authentic Islamic sources. Given that some kinds of the communication in Alavi government are of more important, there are some differences between the style of communication followed by Imam Ali and the issues discussed in the organizational communication today. The communication in Alavi government can be considered as as a kind of dynamic communication network because the speed of information transfer in this style is very high. یکی از مباحث مطرح در ارتباطات سازمانی، «مسیر ارتباط» است که درواقع، جریان ارتباطات را در ساختار سازمانی نشان میدهد. حکومت علوی نیز بهعنوان یک سازمان بزرگ، دارای ساختار و سلسلهمراتب سازمانی و بهتبع آن، ارتباطات سازمانی است. مفهوم «مسیر ارتباط سازمانی» دربردارنده مجموعهای از ارتباطات میانفردی در ساختار یک سازمان است که در حکومت علوی، این نوع ارتباط به شکل چشمگیری دیده میشود. در این مقاله، سعی شده است سیره ارتباطی امیرالمومنین علیه السلام با نظریههای مطرح در بحث ارتباطات مدیریت رایج بررسی تا وجوه مشترک و متمایز این دو مشخص گردد. پژوهش حاضر به شیوه «تحلیلی ـ تاریخی»، دادهها را به روش کتابخانهای گردآوری کرده و با رجوع به متون و منابع دست اول و معتبر اسلامی، صورت داده است. جریان ارتباطات با توجه به اینکه برخی از انواع ارتباطات در حکومت علوی بیشتر اهمیت داشته است، با مباحثی که امروزه در ارتباطات سازمانی مطرح میشود، تفاوتهایی دارد و البته بهگونه یک شبکه ارتباطی پویا، میتوان از آن یاد کرد؛ زیرا سرعت انتقال اطلاعات در این مسیر ارتباطی، در زمان خود بسیار بالا بود.

| contributor author | نادری قمی، محمدمهدی | fa |
| contributor author | رستمی اول، محمود | fa |
| date accessioned | 2025-03-15T09:07:41Z | |
| date available | 2025-03-15T09:07:41Z | |
| identifier uri | http://hdl.handle.net/110/21500 | |
| description abstract | انّ "مسار الترابط" يعدّ من القضايا المهمّه المطروحه في العلاقات التنظيميّه وهو يحدّد في الواقع تيّار العلاقات في الهيكل التنظيمي. وللحكومه العلويّه بصفتها منظّمه ضخمه هيكل تنظيمي وتسلسل اداري وبالتالي لها علاقات تنظيميّه خاصه. انّ مفهوم "مسار الترابط التنظيمي" يحمل في طيّاته مجموعه من العلاقات الفرديه في الهيكل التنظيمي لمنظمه ما، حيث نري في الحكومه العلويّه هذا النوع من العلاقات بشكل ملحوظ. لقد قام الباحثان في هذه المقاله بدارسه مقارنه بين المنهج الاتصالي لامير المومنين علي × والنظريات المطروحه في مجال اتصالات علم الاداره، لكي يتمّ الكشف عن النقاط المشتركه ومواضيع الاختلاف بينهما، وذلك وفق منهج بحث تحليلي – تاريخي، حيث قام الباحثان بجمع المعلومات وفق المنهج المكتبي عبر مراجعه النصوص والمصادر الاسلاميّه الرييسه. وبالتالي تشير نتايج الدراسه الي انّ تيّار العلاقات يختلف الي حدٍّ ما عن القضايا التي تطرح علي بساط البحث في العلاقات التنظيميّه، وذلك نظراً للاهميّه البالغه لبعض انواع الاتصالات في الحكومه العلويه؛ ولكن يمكن ان نسمّيه بشبكه فاعله للاتصالات؛ لانّ ذلك المسار كان يتمتّع بسرعه فايقه في انتقال المعلومات آنذاك. | ar |
| description abstract | One of the main issues in organizational relations is the “Communication Channel” which, in fact, shows the path of relations in the organizational structure. As a great organization, the Alavi government has its own organizational structure and hierarchy, and it, accordingly, has organizational relations. The concept of” path of organizational relations” includes a group of interpersonal relations in the structure of an organization, a type of relation which is characteristic of Alavi government. In this paper, it is attempted to compare the style of relations followed by Am?r al-Muʹmin?n, Imam Ali (a) with the leading theories about relationship management, in its wide sense so that the similarities and differences of the two may be identified. The present paper is a library- based research, in which the author uses an analytic-historic approach referring to reliable and authentic Islamic sources. Given that some kinds of the communication in Alavi government are of more important, there are some differences between the style of communication followed by Imam Ali and the issues discussed in the organizational communication today. The communication in Alavi government can be considered as as a kind of dynamic communication network because the speed of information transfer in this style is very high. | en |
| description abstract | یکی از مباحث مطرح در ارتباطات سازمانی، «مسیر ارتباط» است که درواقع، جریان ارتباطات را در ساختار سازمانی نشان میدهد. حکومت علوی نیز بهعنوان یک سازمان بزرگ، دارای ساختار و سلسلهمراتب سازمانی و بهتبع آن، ارتباطات سازمانی است. مفهوم «مسیر ارتباط سازمانی» دربردارنده مجموعهای از ارتباطات میانفردی در ساختار یک سازمان است که در حکومت علوی، این نوع ارتباط به شکل چشمگیری دیده میشود. در این مقاله، سعی شده است سیره ارتباطی امیرالمومنین علیه السلام با نظریههای مطرح در بحث ارتباطات مدیریت رایج بررسی تا وجوه مشترک و متمایز این دو مشخص گردد. پژوهش حاضر به شیوه «تحلیلی ـ تاریخی»، دادهها را به روش کتابخانهای گردآوری کرده و با رجوع به متون و منابع دست اول و معتبر اسلامی، صورت داده است. جریان ارتباطات با توجه به اینکه برخی از انواع ارتباطات در حکومت علوی بیشتر اهمیت داشته است، با مباحثی که امروزه در ارتباطات سازمانی مطرح میشود، تفاوتهایی دارد و البته بهگونه یک شبکه ارتباطی پویا، میتوان از آن یاد کرد؛ زیرا سرعت انتقال اطلاعات در این مسیر ارتباطی، در زمان خود بسیار بالا بود. | fa |
| language iso | الفارسية | ar |
| language iso | Persian | en_US |
| language iso | فارسی | fa |
| title | Communication Channels in the Government of Amīr al-Muʹʹminīn Imam ʻAli(a) | en |
| title | مسیر ارتباطی در حکومت حضرت امیرالمومنین علی علیه السلام | fa |
| type | مقاله | |
| type | بحوث و مقالات | ar |
| type | Article | en_US |
| journal title | اسلام و پژوهش های مدیریتی | fa |
| source Database | ISC | |
| contenttype | فقط بيانات | ar |
| contenttype | Metadata Only | en_US |
| contenttype | فراداده | fa |
| subject keywords | Horizontal | en_US |
| subject keywords | Vertical | en_US |
| subject keywords | Alavi | en_US |
| subject keywords | Communication | en_US |
| subject keywords | Government | en_US |
| subject keywords | slanting | en_US |
| subject keywords | ارتباط | fa |
| subject keywords | افقی | fa |
| subject keywords | عمودی | fa |
| subject keywords | حکومت | fa |
| subject keywords | موّرب | fa |
| subject keywords | علوی | fa |
| year publication | 1393 | |
| source Onlinelink | https://search.isc.ac/DL/Lend%20Service/LendService/Get_TitleSearchResultDetail.aspx?DTC=8&DC=712467 | |
| pages | 13 |
